【解惑】够快才畅快X6是否能成为vivo X系列新的里程碑?

发表于 讨论求助 2018-12-06 17:28:13

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ID:zhinianit

11月30日,vivo在北京水立方发布了2015年度旗舰够快才畅快X6&X6Plus,并宣布vivo开启2.0时代!
vivo X6采用全金属一体成型机身,金属占比达98.3%,配备5.2英寸SuperAMOLED屏幕,正面采用2.5D弧形玻璃、4GB RAM+32GB ROM、64位八核处理器、采用双引擎闪充技术、Touch式360°指纹识别、800万前置+1300万像素主摄像头、AKM4375 Hi-Fi系统。vivo X6Plus采用5.7英寸1080P屏幕、配备4G大运存、标配64G大容量存储空间、首款支持顶级解码芯片ES9028 DAC。


售价方面:vivo X6双4G版2498元,全网通版2598元;vivo X6Plus双4G版2998元,全网通远航版3198元。vivo X6将于12月1日在线下全面开售,vivo各大门店均有销售,发布会当天正式在vivo官方商城开启预约销售,12月7日正式开售!


发布会结束之后,vivo全球副总裁兼首席市场官冯磊先生接受了媒体专访。



预估下vivo智能手机2015年的出货量?


冯磊表示,2015年1月-12月份,vivo智能手机出货量将超过4000万台。


华为、小米、魅族等厂商纷纷发力线下销售,会不会对vivo的线下渠道造成影响?


即使当年电商品牌或者电商渠道崛起,我们也从来没有把这个事件看成线上或者线下,因为对于一个品牌来讲线上和线下提供优质的产品和服务这个是必须的。只是说我们起步的比较早,中国电商平台还没有起来,所以在大家看来我们就成为了传统的线下企业。其实我觉得是没有区分的,对消费者是一致的。无论是在线上购买还是线下购买,其实核心就是统一的产品、统一的服务、统一的价格。影响一个品牌的生死,最主要在于是不是给消费者提供好的产品、服务这是根本,不是说竞争对手搞死你,或者市场搞死你,只有自己犯错了,或者自己偏离了消费者导向,消费者抛弃你了,这才是真正的危机。我们依然会继续在线上线下同时发力,真正提供好的产品、服务、价格,这个是不变的。


下一年vivo在一线城市是否会加大投入?


vivo的梦想和目标是希望建立一个全球化的伟大的品牌,其实从中国市场来讲,进军一线城市,或在一线城市里面我们的目标人群,或者市场份额跟我们的行业平均占比持平,意味着我们的一线城市会有一个比较好的结果,从中国的发展趋势来讲,一线一定代表时尚和潮流的趋势,从一线到沿海到省会再到二线城市,希望通过产品为载体,通过媒介策略,传播策略,能与一线城市的用户建立沟通,希望他们能关注到,体验到我们的产品,这是我们下一步的重点。


娱乐节目赞助是vivo营销的法宝,2016年vivo将投7个亿赞助湖南卫视快乐大本营,您是怎么思考的?


很多媒体都在讲土豪啊,开着飞机去撒钱....我觉得这是个误读,因为意识到我们的资源是有限的,所以我们很聚焦,大家也会关注到,就是这样的一个逻辑。因为我们的目标人群是18-30岁的年轻人,而且从我们可选择的平台上来讲,像湖南卫视的快乐大本营,我们认为从它的收视率以及收视观众的人群和它们分布来看,我认为它是有价值的,我们赞助快乐大本营已经五年了,如果价值和价格相匹配,甚至觉得物超所值,7个亿或9个亿我们也会拿下,如果它的价值低于价格,我们会重新去考虑。这么多年来,无论娱乐节目,线上或线下,我们始终都秉承企业文化“本分”就是聚焦,因为资源有限,专业和专注才会产生穿透力,对于品牌或传播策略都是这个思路。


vivoX6的出货量预估多少?


vivo X6希望超过vivo X3或X5的出货量,因为X3和X5是vivo X系列产品的里程碑。


vivo怎么看待高端手机和高端手机市场?


在我的意识里面没有这么去区分,因为高端和低端稍微有些贬义,其实对于每一个人,我可以创造你的需求,满足你的需求。但有一点我做不到,你的购买能力。对于不同的个体来讲,无论是一千块还是四千块的手机都是适合他的,最好的选择。对于用户来讲只有购买能力的问题,没有高端和低端的问题。vivo没有刻意去定位中端和低端,我的品牌定位和目标人群就要求了我们是这样一个定位。


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